投稿日：
お客さんが競合メーカーと経営統合をすると昨日発表した。少しは予想していたが
本当に実現するとは・・・。
他のお客様でも協力メーカーの選択をする動きが出ている。
また最近は全く取引の無いお客様からも引き合いが始まっている。。
日本の製造業を取り巻く環境が大激変している事は確か。今までみたいに親会社に
追従するだけの企業は残れないと思う。何らかの特徴、技術が無ければ無理かな。
企業の戦略が今まで以上に大切になると思う。
時代の動きが早過ぎて、おじさんには付いていけません・・。歳を取ると頭が
硬くなっていけません。
そんなこんなで、今年の組織改革は大幅に若返りを実施。頭の柔らかい若手に
頑張って貰おうと思います。
おじさんは縁の下の力持ちで頑張ります。と、取り敢えず自分に鞭を打つ私・・・
執筆者：ohkuma-seisaku
関連記事
昨日はお客様が川口・栃木を見学に来社されました。来られた方々はコストエンジニアとの 事でしたので、弊社が考えるものづくりの戦略や将来のものづくりの話を中心に話をさせて 頂きました。 以前にもここで書き …
受注見込みが減産につぐ減産。 先が全く見えん。そして大きく期待していた受注も色々と問題が発生。 そんな矢先、先ほど鋼材購入担当者から鋼材値上げ情報・・・。ふざけるなぁ～！と 言いたい。 やってられん！ …
本社内で怪我が出てしまった。 後遺症が残るとかの怪我ではないが、経営者としては一番辛い出来事。 どんな事があっても労働災害は許されない。不良や納期問題は私が 「ボケ・カス」と言われれば済む問題。しかし …
最近、物忘れが酷くなった気がする。歳のせいだと言えばそれまでだが、 直ぐに忘れてしまう。特に人の名前を忘れてしまう。 鳥は3歩歩くと物事を忘れると言うが、全く一緒・・・。 東洋医学では身体で悪い所が有 …
栃木工場の近隣に技能実習生用の寮が完成！26人が入れます。そして 他社さんでは一部屋に複数人が入るのですが、今回の寮は一人部屋に しました。快適に過ごして欲しいと願っています。来月から稼働開始！ 製造 …
2025/04/07
2025/02/04
2025/01/13
2024/12/17
2024/11/11
