投稿日：
栃木工場内を歩いていたら若手がレイアウトを相談していました。当社も
管理職を中心に高齢化が進んでいます。これでは会社の将来が危ぶまれる。
今回のレイアウト変更は若手に任せました。チクチク注文は出しますが！
彼らに本当に成長して欲しい。ドンドンと相談をして！私を早く引退させて！
以前にも書きましたが60歳で社長は下りる予定。会長？顧問？それとも社用車
のトラックの運転手でもしようかな。社長になって既に30年。頭が堅くなって
います。そして責任を負い続ける事に疲れました。
早く若手をドンドンと育成しないと。写真に写っているメンバーも悩んで、
悩み抜いて成長をして下さい！その苦しみが成長に繋がりますよ！って見ながら
微笑んでいました。
執筆者：ohkuma-seisaku
関連記事
同じ工業団地内の工場を購入しました。 現段階ではそれ程の使い道は無いのですが、将来的には自動化が進んだ工場を 目指したいと思います。 良い話ばかりではなく、品質が安定しない。品質は企業の …
栃木工場が拡張されました。 左の写真は今月購入した土地。約36,000㎡。未だ鹿やイノシシも住んでいます。 右が昨年購入し鹿沼工場と名付けた工場です。ここも土地は約10,000㎡有ります。鹿沼工場は …
どうする？GOする？ タクシー手配のTVＣＭではないが、かなりの悩み事が発生。ウムムム 当社はお客様からの要望である分野へ進出をする事を決めて準備をしている 最中。そのお客様から、もっと増やせるか？と …
今朝方、本社で製造の責任者達を久しぶりに怒鳴ってしまった。理由は社内に社内納期遅れが放置されている事。それを管理職が気が付いているのか？気にしていないのか分かりませんが、放置されていたので・・・。 久 …
私にはイマイチ良く分からない世界が有ります。それがSNSの世界。 皆が踊っている動画を見て何が楽しいのか意味不明。 インスタ映え？バズル？そんな流行りにオジサンは流されません！ でも、人材募集や営業の …
2024/07/22
2024/06/24
2024/06/10
2024/06/06
2024/05/27
